HR们!管理创新的时刻来临了！

网罗天下首页 | 服务信息 | 需求信息 | 专家 | 机构 | 在线资源 | 资讯 | 招聘 | 名家讲堂 | 论坛 | 博客

编者语：现代意义上的人力资源管理经过20余年的企业实践，其职能已从“传统人事管理”过渡到“现代人力资源管理”进而发展到了“战略人力资源管理”的模式。
然而，作为一门社会科学和技术，它始终无法避开社会发展现状。面对当前经济危机的考验，人力资源管理面临着全新的挑战，当下，唯有不断创新、不断更新知识、改进管理方式，人力资源管理才能更好地适应逆境中发展的企业。

    1、中国人传统的价值观念，这是中国HR从业者的根，这不是以个人或者某个群体的意志为转移的.....
    2、西方的管理思想，中西之争从鸦片战争一直延续到现在，笔者在几天之前和一个朋友在聊天的过程中就谈论到所谓的“中国式管理”、“西式管理”......
    3、HR专业技术，这是HR从业者手中的武器。专业也才是本世纪......

改革开放、市场经济、经济全球化（你可以列举更多的类似词汇）带给了中国经济的腾飞和企业的飞速发展，在国际上成为一股强大的力量影响着全球人类的衣食住行。
但就整体而言，中国经济还只是迈出了由涸泽而渔到持续发展的第一步，经济发展的指导思想和旨趣还没完成从物到人的转变。这也就是我前文提到的中国经济发展还远跟不上中国人传统的价值观念。

    1、专业技术不过关——部分入门者
   2、过于热衷专业技术，这是一个比较突出的问题——部分从业者
    3、缺乏服务意识，这是一个比较突出的问题——部分从业者
   4、对行业、企业、业务不熟悉——部分从业者
    5、全局观念——部分从业者
   6、缺乏战略眼光，没办法，企业都没有战略可言，HR怎么做战略—大部分从业者。

老板：
中国民营企业老板对人力资源的不重视是普遍事实，虽然现在在发生一些改变，但这种现状还会持续较长一段时间。
非人力资源主管人员：
A、非人力资源部门主管人员职业素质的问题
B、人力资源部门从业者职业、专业素养的问题
C、企业管理平台的问题
D、企业主营价值链

企业所需人才“难找、难得、难留”，劳动成本上涨、劳动和雇佣法规日趋严格和细化……面对层出不穷的各种挑战，中国人力资源管理的出路在哪里？唯有创新，唯有在不断更新知识、创造解决各项新旧矛盾的解决方法……

面对经济全球化，人力资源创新面临着哪些问题和挑战？一，人力资源技术的提高；二，经济全球化带领了管理的多样化……

所谓现代人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人之间矛盾，充分发挥人的潜能，人尽其才，事得其人……

基于新经济条件下的管理要素要求，人力资源从业者需要有能力从整体上把握企业需要建立什么样的人力资源管理体系……

当前国有企业人才流失严重、吸引人才困难、管理模式落后、缺乏有效的激励和约束机制，使得国企缺乏应有……

建立不仅适合企业管理现状，还能满足未来管理提升的人力资源信息系统，帮助人力资源管理者为员工提供更加优质的服务。

构建人力资源知本化管理体系，实现企业内外部知识共享，让企业知识在组织内发挥最大的效用。

构建从职位到胜任特征到知识的逐层演进的人力资源可持续化管理提升体系。

【详情】

进入WTO，第一场战役打的不是产品和市场，而是人，就是争夺人力资本。因此实现人力资源管理的创新，是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。改革开放以来，劳动就业由原来的“统包统配，一次分配定终身的就业方式”到完全市场自主择业；工资由八级多等的分配方式到按劳分配与按要素分配相结合的多种分配方式……

中国企业的人才管理思想与模式有着明显的历史烙印，映射着特有的中国国情、经济体制与文化形态发展演变的时代特征。特别在中国民营经济时代，中国民营企业人才管理特点彰现着鲜明的企业文化个性色彩，从传统的人事管理走向现代人力资源管理开发，企业人才管理理念与模式，经过了时代跨越，作为现代企业第一资源——“人力资源管理”，越来越受到企业家的重视。

当今企业之间的竞争日益激烈，人力资源已成为最重要的战略资源，人才在市场竞争中越来越具有决定性的意义。创造性的运用人力资源管理理论，加强企业人力资源管理，是实现我国人才强国的关键。本文深入分析了我国企业人力资源管理的现状及发达国家人力资源管理创新对我国的启示，对政府相关部门和企业管理者都有一定的借鉴意义。

随着高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化，人类社会继工业文明之后，进入了知识经济时代。人才作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体，已经成为现代国家的第一资源。如何持续掌握人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才，是关系到国家兴衰成败的重大问题。

人力资源管理专家孙丞——通过对保险公司人力资源管理所面临的挑战及现状的分析，阐明了人力资源管理在实现企业和谐发展中的重要性，并提出了重塑保险公司人力资源管理理念，塑造优秀的企业文化，实行差异化人力资源管理，加强人才梯队建设，以及建立相应的激励与约束机制等一系列应对及改进措施。

西南财经大学工商管理学院石磊——企业经营环境的变化赋予了人力资源管理以新的内涵，企业必须根据自身的实际，树立战略性人力资源管理的理念，在明确人力资源管理开发重点的基础上，通过正确的评价员工、妥善处理"公开、公平、公正"与"民主管理"、制度管理与人本管理之间的关系以及一系列的观念创新，促进企业的人力资源管理工作走上一个新的台阶，为企业核心竞争能力的塑造奠定坚实的基础。

人力资源管理专家李宁——随着知识经济的兴起，我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产、分配、使用为生存手段的新经济时代。在新经济时代的特殊背景下，创新成为未来管理的主旋律，而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。文章对新经济的内涵和特征、新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述，提出了在新经济时代的人力资源管理创新。

【更多资源下载】

简介：时勘教授曾撰文指出，员工的能力水平和投入程度共同决定了企业的人力资源水平。

简介：不经寒风洗礼，企业难以铸就卓越。古语云：梅花香自苦寒来。为御寒，企业频现降薪裁员。

简介：随着科技普及和全球化进程提速,企业面对的是以知识为基础的竞争,要想胜出,必须依靠管理创新。