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编者按:企业并购是推动产业升级、经济发展的重要手段,也是商业领袖必须面对和思考的战略性问题,许多企业将其视为缩短与竞争对手差距或进军新市场的手段。无论是并购前艰苦卓绝的谈判,还是并购后的文化整合,能否实现真正的水乳交融,从而使得企业能够走上通往未来的“钱”途之路,是值得每一个企业管理者用心思考的。   [详情]
  09年中国企业最新并购事件
中石油10亿美元收购新石油
五矿与OZ签订12亿美元收购协议
Diigo购LookSmart海外并购凸现第三条路径
渝企吞下新加坡医药企业巨头
十大规划并购第一单 广汽集团购长丰汽车
宝钢20亿元入主宁钢 重组第一单
三鹿并购案今尘埃落定
华润万家收购无锡最大超市永安
经济大势
郎咸平:
  国际国内宏观经济形势分析
刘梦熊
  奥运后经济与企业融资
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观察思考:破解海外并购迷局
国企并购:做大做强的必然之路
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金融危机下中国企业经营之道系列之——人力资源管理篇

金融危机下中国企业经营之道系列之——企业营销管理篇

专题策划:朱泰荣 李桦
  历年十大并购事件
2008年中国十大并购事件
2007年中国十大并购事件
2006年中国十大并购事件
2005年中国十大并购事件
2004年中国十大并购事件
2003年中国十大并购事件
2002年中国十大并购事件
2001年中国十大并购事件
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2005年度中国十大并购人物简介
2004年中国十大并购人物
2003年中国十大并购人物
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2001年中国十大并购人物
  独家访谈:专家解析企业并购
水皮:但是我接触的国内的汽车厂商的老总们,他们是这么看自己的,觉得自己没有这个能力来消化它,一是技术上的,第二,就是文化上的,第三是体制上的……[详情]
杨成义:购并可能是未来我们国家三到五年内市场最热的一个话题……
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艾丰:企业的收购主要是三个问题,第一是合法不合法;第二是合理不合理;第三是合适不合适……
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王彦:并购其实有很多方面,它有各种各样的重组,一家收购了另一家,或者是从股权的比例对新的企业在控制力度上面可能势均力敌,这些都会对双方产生影响…… [详情]
时勘:仅仅考虑财务问题、制度问题是不够的,还有组织文化的融合问题,如果大家缺乏信任,是很难走到一起来的……[详情]
艾学蛟:汇源果汁掌门人朱新礼,他去年本来成为最大的赢家,在全球金融危机发生之前,24亿美元,很不错一个价格把它卖给了可口可乐。等待着商务部反垄断法…… [详情]
  编后语
去年11月份,温总理曾亲自强调运用并购的手段来整合产业,应对危机。同年12月,国办发布“金融三十条”,允许商业银行对境内外企业发放并购贷款;银监会发布《商业银行并购贷款风险管理指引》,正式对并购贷款开闸。今年5月,中国证监会主席尚福林撰文称按照“金融三十条”要求,积极推动上市公司并购重组。而对于我们的企业来讲,显然应当抓住金融危机带来的收购话语权和政府政策扶持的这个难得的机遇。但需要注意的是,企业是否实施并购要结合企业自身的实际发展战略而定且不可盲目跟从;对于企业实施并购后的整合风险亦当统筹考虑、全面防范。一手抓机遇一手防风险,正确预期良好防范。只有这样,并购才能真正成为中国企业做大做强乃至走向全球经济的成功之路。

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